Führen aus dem Homeoffice
Im kurs erfahren Sie, wie sie
- Ihre Erwartungshaltung managen und für sich ideale Rahmenbedingungen im Homeoffice schaffen
- Ihr soziales Umfeld managen und Störungen sowie Irritationen vermeiden
- Ihren Führungsstil an Ihre neue Situation anpassen und die Kommunikation mit Ihrem Team intensivieren
- digitale Tools zielführend einsetzen um auch Emotionen zu transportieren und den Teamspirit aufrecht zu erhalten
Als Bonus erhalten Sie eine Führungscheckliste im Downloadbereich, die Sie dabei unterstützt, die Impulse in Ihre Führungspraxis zu übertragen!
Investieren Sie 29€ (inkl. MwSt.) in Ihre persönliche Entwicklung und werden Sie zur virutellen Führungskraft!
Sind Sie als Unternehmen daran interessiert, das e-Learning für mehrere Führungskräfte zu buchen? Dann melden Sie sich bitte per E-Mail an team@faircoach.de oder telefonisch unter 0221 - 1690 3366.
Praxisnah
Tool Guide
Sofort umsetzbar
Die Themen
Vorwort und Agenda zu Ihrem Webinar
Darum haben wir diesen Online Kurs für Sie entwickelt. Unsere Vision und Trainervorstellung.
Chancen und Grenzen virtueller Führung
In diesem Kapital erhalten Sie einen Überblick über Chancen und Risiken für Ihre Führung aus dem Homeoffice.
Selbstorganisation als virtuelle Führungskraft
Sie erfahren, wie Sie Ihre Erwartungshaltung, sowie die Ihres Team und Ihrer Führungskraft managen.
Ihr Führungsstil für erfolgreiche Arbeit im Homeoffice
Dieser Führungsstil passt jetzt zu Ihrer Situation als virtuelle Führungskraft! Wissenschaftlich fundiertes Modell praxisgerecht präsentiert!
Einsatz digitaler Tools in Ihrer Führung
In diesem Kapitel erlernen Sie, welche Rahmenbedingungen Sie bei der Implementierung digitaler Tools beachten müssen.
Wrap up und finale Tipps zur Umsetzung in die Praxis
Sie erhalten finale Tipps zum Umgang mit den bisherigen Impulsen sowie Hinweis zum Download des Bonusmaterials.
Virtuell Führen wie ein Profil!
In diesem Online Kurs erhalten Sie zahlreiche Praxistipps sowie wissenschaftliche Theorien, die Sie in Ihrer neuen Situation garantiert unterstützen. Versprochen!
VISION UND REFERENT
Ziel dieses Kurses
Der Wechsel ins Homeoffice erfordert von Ihnen als Führungskraft, Ihren Führungsstil an die neue Situation anzupassen. Jetzt geht es darum, sich zur transformationalen Führungskraft zu entwickeln - schnell und authentisch. So können Sie wieder produktiv werden Ihre Mitarbeiter erfolgreich durch die herausfordernde Situation leiten. Das Ziel dieses Webinars ist es, Ihre Weiterentwicklung innerhalb kurzer Zeit erfolgreich zu gestalten!
Ihr Referent
Oliver Hofmann hat nach seinem BWL Studium 21 Jahre in großen Unternehmen in leitenden Positionen gearbeitet. Von den 1.200 Mitarbeitern, die er als Top Manager geleitet hat, arbeitete ein Großteil aus dem Homeoffice heraus. Der Referent war nicht nur virtuelle Führungskraft, sondern hat auch selbst 2 Jahre Homeoffice Erfahrung gesammelt. Der zertifizierte Business Coach und Agile Coach berät und trainiert seit 5 Jahren Mitarbeiter, Führungskräfte und Executives in Transformationsphasen.
Häufige Fragen
Wann startet der Online Kurs?
Unser Ziel ist es, möglichst viele Führungskräfte mit unseren Praxistipps zu erreichen. Daher haben wir den Kurs aufgezeichnet, so dass Sie ihn zu jeder Zeit ansehen können.
Muss ich alle Lektionen anschauen oder kann ich einzelne Themen überspringen?
Jede einzelne Lektion ist inhaltsstark. Dennoch, wenn Sie einzelne Themen bereits beherrschen, können Sie diese selbstverständlich überspringen. Sie werden die nachfolgenden Lektionen dennoch gut verstehen.
Wie kann ich die Inhalte des Webinars am besten in meinem Tagesgeschäft umsetzen?
Es ist für uns ein wichtiges Anliegen, dass Sie die für Sie wichtigsten Themen auch wirklich in Ihren Arbeitsalltag im Homeoffice integrieren. Daher haben wir nach jedem Kapitel eine Praxisübung dabei. Bitte nehmen Sie sich die Zeit und bearbeiten Sie die jeweiligen Fragen gründlich und selbstkritisch. Im Download Bereich finden Sie außerdem eine Checkliste. Laden Sie sie herunter, drucken sie aus und befassen Sie sich mit allen Checkboxen. Auch wenn es unbequem wird, bleiben Sie dran. So profitieren Sie am stärksten von Ihrem Kurs.
Ich habe den Kurs durchgearbeitet und benötige dennoch Unterstützung bei der Umsetzung.
Es ist toll, dass Sie so selbstreflektiert bist. Das ist die beste Voraussetzung für Ihre Entwicklung. Am Ende des Kurses finden Sie meine Kontaktdaten. Sprechen Sie mich gerne unverbindlich an, am besten per Mail. Dann tauschen wir uns aus, wie ich oder ein anderer erfahrener Coach oder Trainer Sie unterstützen kann.
Sichern Sie sich jetzt den Kurs!
Sie arbeiten bereits im Homeoffice oder diese Veränderung steht Ihnen unmittelbar bevor? Dann verlieren Sie keine Zeit und holen Sie die Tipps, die Ihre Arbeit als virtuelle Führungskraft definitiv unterstützen und Sie erfolgreicher machen.
So einfach geht's...
1.
Kurs hier auf Digistore kaufen oder als Unternehmen telefonisch bzw. per E-Mail anfragen:
team@faircoach.de oder telefonisch 0221 - 1690 3366.
2.
Bestätige Sie Ihre Email-Adresse.
3.
Besuchen Sie den Kurs. Den Link erhalten Sie, nachdem Sie die Email-Adresse bestätigt und den Betrag überwiesen haben.
Wir freuen uns auf Sie!
Ich bin der Co-Gründer und CEO der Faircoach GmbH. Mein Team und ich begeistern uns für Menschen und deren Entwicklung. Das FAIR in unserem Namen steht für unseren Wertekanon, der uns bei allen Entscheidungen leitet: Fairness und Transparenz im Umgang mit unseren Kunden, Mitarbeitern und Geschäftspartnern. Exzellenz in dem was wir tun und auch in der Auswahl unserer Geschäftspartner. Nachhaltigkeit zeigt sich u.a. darin, dass wir bei allen unterstützenden Maßnahmen für unsere Kunden immer die Umsetzung im Tagesgeschäft im Blick behalten. Daher geben wir viele Tipps aus der Praxis für die Praxis. Durch unsere Übungen werden auch SIE gefordert. Mit diesem Webinar erhalten Sie eine Liste mit gängigen digitalen Tools, die Ihnen weiterhelfen können. Ebenso haben wir für Sie eine Checkliste erstellt, die Ihnen Orientierung bei der Strukturierung Deiner Arbeit im Homeoffice gibt.